Wdrożenie SAP | Wdrożenia SAP | Wsparcie wdrożenia SAP | All for One Poland
Wyszukiwarka

pobieram...

{[{ heading_tranlation[cpt][lang] }]}

Service desk Kontakt Szukaj
Polski
Polski English

Wdrożenie SAP

Projekty wdrożeniowe i rozwojowe SAP

Wdrożenie SAP - od All for One Poland, lidera rynku SAP w Polsce

Głównym obszarem działalności All for One Poland są wdrożenia rozwiązań SAP. Od 1995 roku (do 2017 działając pod marką BCC) zrealizowaliśmy kilkaset projektów wdrożeniowych SAP w Polsce i za granicą, w tym dziesiątki przedsięwzięć, których efektem było stworzenie kompleksowego rozwiązania SAP. Dzięki doświadczeniom z różnych branż, firm polskich i międzynarodowych, dysponujemy licznym zespołem wdrożeniowym, wyróżniającym się wiedzą biznesową i dotyczącą rozwiązań SAP.

Specjalizacja

Naszą specjalizacją są wymagające projekty:

  • duże, kompleksowe wdrożenia, m.in. w firmach wielozakładowych
  • przygotowanie, rozwój i rollouty korporacyjnych rozwiązań SAP w środowisku międzynarodowym
  • projekty SAP związane ze zmianami i transformacją (reorganizacje, fuzje, przejęcia)
  • innowacyjne projekty wdrożenia nowych rozwiązań i technologii SAP

Kompleksowość

Oferta All for One Poland jest kompleksowa – od przygotowania wdrożenia i dostawy licencji, przez usługi wdrożeniowe, szkoleniowe, dostawę platformy sprzętowej, po usługi serwisu i wsparcia w użytkowaniu i rozwoju oprogramowania SAP w firmie.

Dla Klientów oznacza to współpracę z jednym, doświadczonym dostawcą, biorącym odpowiedzialność za całość przedsięwzięcia.

Oszacuj koszty wdrożenia SAP

Planujesz budżet na wdrożenie systemu ERP? Rozważasz SAP ale obawiasz się kosztów? Nie wiesz, co zawrzeć w zapytaniu ofertowym? Od All for One Poland otrzymasz wstępną wycenę kosztów nabycia SAP S/4HANA w ciągu jednego dnia.

Przejdź do szybkiej wyceny wdrożenia SAP

Dowiedz się więcej

Zobacz nagrania znaszych webinarów

Zobacz film

Wdrożenie SAP - szybko, tanio, dobrze? Doświadczenia kierownika projektu

Zobacz film

Sokpol: Wdrożenie SAP i praca na SAP S/4HANA z perspektywy klienta

Wdrażane rozwiązania

Wdrażamy i rozwijamy wszystkie kluczowe systemy i funkcjonalności SAP.

SAP S/4HANA Najnowszy system ERP od SAP
All for One SPRINT System SAP szybciej i taniej
RISE with SAP Najnowszy system ERP w chmurze SAP
SuccessFactors Zarządzanie kapitałem ludzkim w chmurze
SAP ERP SAP ECC, SAP R/3
SAP CRM SAP Customer Relationship Management
SAP HR Kadry i płace w SAP
SAP ESS SAP Employee Self-Service - samoobsługa pracownicza
SAP HANA Baza danych nowej generacji
SAP Fiori Aplikacje mobilne: Fiori, Sybase, Syclo, Afaria...
SAP Portal SAP NetWeaver Portal, SAP Enterprise Portal
SAP Workflow Automatyzacja przepływu informacji i zadań
Concur Concur Travel, Concur Expense, Concur Invoice
SAP Analytics Cloud Analiza danych w chmurze
SAP APO SAP Advanced Planning and Optimization
SAP BusinessObjects Analizy, raporty i kokpity managerskie
SAP BW Hurtownia danych SAP Business Warehouse
SAP C4C SAP Cloud for Customer
SAP Crystal Reports Generator raportów biznesowych
SAP EWM SAP Extended Warehouse Management
SAP Hybris Nowoczesna platforma e-commerce od SAP
SAP Lumira Wizualizacja danych biznesowych
SAP Solution Manager SAP SolMan -Application Lifecycle Management

Go Forward - metodyka wdrożeniowa All for One Poland

Metodyka Go Forward została wypracowana w oparciu o ponad 20-letnie doświadczenia w realizacji projektów SAP. Go Forward bazuje na światowych standardach zarządzania projektami, zdefiniowanych przez organizację Project Management Institute (PMI), a także na wymaganiach związanych z obowiązującymi w All for One Poland systemami zarządzania bezpieczeństwem informacji i usługami IT.

Nasze standardy pracy

Case studies

Sokpol

SAP S/4HANA w branży spożywczej

Rawlplug

SAP S/4HANA i SAP B1 – zintegrowana platforma ERP

Sokołów

Apetyt na SAP

Bakalland

Carveout, rollout, outsourcing

SITECH

Rollout systemów SAP

TECE

Rollout SAP ERP i wdrożenie SAP WM w jednym projekcie

Antalis

Cztery kraje, jeden system

Pfeifer & Langen Polska

Kompleksowe wdrożenie SAP

Dramers

Kompleksowe wdrożenie SAP

Kulczyk Tradex

500 000 części w systemie

Ferrero

Korporacyjne wdrożenie SAP

Celsa Huta Ostrowiec

Kuźnia nowych rozwiązań

Belbal

Miliardy balonów w SAP

Żywiec

Największy projekt SAP CRM w tej części Europy

Sokołów

Nie było alternatywy dla SAP

Van Pur

Przejęcie i wdrożenie w jednym

Onet.pl

Nowe media, nowy system, nowe możliwości

Poli-Eco Tworzywa Sztuczne

Od wdrożenia do hostingu SAP

Mercury Engineering Polska

Projekt, budowa, system

Tamel

Roll-out SAP

Toms Gruppen

Rollout SAP HR z Polski do Danii

Selena

SAP BI: platforma raportowa od Brazylii po Chiny

Decora

SAP dla międzynarodowej korporacji z Polski

PZL Mielec a Sikorsky Company

SAP HR u producenta śmigłowców Black Hawk

Animex

SAP HR w firmie wielozakładowej

Normfest Polska

SAP w 4 tygodnie

Spółdzielnia Mleczarska Rotr

SAP w branży mleczarskiej

Corundum

SAP w produkcji biżuterii

Strauss Cafe

SAP zamiast Qguara

Wirthwein Polska

USA, Niemcy, Polska, Chiny w jednym systemie

Poradniki

Analiza przedwdrożeniowa coraz popularniejsza Celem wdrożenia systemu ERP jest zwiększenie efektywności działania firmy. Aby tak się stało, przed przystąpieniem do wdrożenia konieczne jest przeprowadzenie…
Analiza Fit & Gap w projektach SAP rollout Jak uniknąć problemów w trakcie wdrożenia systemu ERP, wynikających z nierozpoznania lokalnych potrzeb? Jak znaleźć i odpowiednio zdefiniować różnice pomiędzy…
Aplikacje dla transformacji Software SNP pomaga przeprowadzać zmiany w środowisku SAP. Wśród referencyjnych projektów transformacyjnych SNP są złożone przedsięwzięcia między innymi w Siemens…
Rollout SAP – krok naprzód Rollout SAP to zmiana, transformacja biznesu i rozwiązań IT. Jak ją udanie przeprowadzić? Odpowiedzią na to pytanie jest strategia rolloutów…
Co może zagrozić powodzeniu przedsięwzięcia wdrożeniowego? Identyfikacja potencjalnych źródeł problemów, które mogą zagrozić powodzeniu przedsięwzięcia wdrożeniowego, pozwala lepiej zaplanować i realizować przedsięwzięcie wdrożeniowe – aż do…
Agile Project Management Są projekty, w których z różnych względów trzeba bardzo elastycznie podchodzić do ustaleń co do zakresu czy harmonogramu działań. W…
Definicja zakresu a strategia wdrożenia Zwykle przez zakres projektu ERP rozumie się zbiór funkcjonalności przyszłego systemu i wspieranych przez nie procesów. Należy jednak pamiętać również…
Dlaczego dobra metodyka wdrożeniowa jest tak ważna? Metodyka wdrożeniowa – do czego w ogólne jest potrzebna? Jaka powinna być, co powinna zawierać, by wdrożenie zostało zrealizowane w…
Dlaczego zarząd firmy powinien być zainteresowany wdrożeniem systemu ERP? Czy technologie informatyczne (IT) stanowią cel sam w sobie, czy też są jedynie narzędziem, które pomaga w osiąganiu celów biznesowych?…
ERP w administracji: Jak uniknąć nieporozumień w projekcie wdrożeniowym Systemy klasy ERP wkraczają do jednostek administracji publicznej różnych szczebli czy też na uczelnie państwowe, zapewniając im wyższą sprawność organizacyjną…
Fakty i mity o systemach ERP Liczne nieporozumienia dotyczące znaczenia i możliwości systemów ERP, wynikają z niejednoznacznej definicji tego, czym jest ERP. Wielu dostawców żeruje na…
Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP Fuzje, przejęcia i wydzielenia spółek to nie tylko duże przedsięwzięcia prawne i organizacyjne. Reorganizacja biznesu pociąga za sobą zmiany w…
Ile można stracić, nie korzystając z systemu ERP? Z badań, przeprowadzonych przez SNP wśród polskich przedsiębiorstw o rocznych przychodach rzędu 80-300 mln zł wynika, że 50% z nich…
Integracja międzymodułowa – ważny czynnik powodzenia wdrożenia Analiza przyczyn problemów, występujących w trakcie wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego, jak i po jego uruchomieniu, wskazuje że wiele z nich…
Inwestycja roku – czyli jak zdobyć środki na wdrożenie systemu ERP? Powszechnie uważa się, że przedsiębiorstwo nie może funkcjonować bez systemu ERP. Dlaczego więc, przy planowaniu wydatków, sprawa wdrożenia systemu często…
Jak nie spocząć na laurach po zakończeniu wdrożenia? Czy uruchomienie systemu ERP oznacza, że zrobiliśmy już wszystko dla jego optymalnego funkcjonowania? Co trzeba zrobić, by nadal skutecznie wspierał…
Jak określić zakres wdrożenia ERP? Wdrożenie wieloetapowe – czy i jak? Istotnym z punktu widzenia opłacalności inwestycji w system ERP zagadnieniem jest określenie zakresu przyszłego wdrożenia. Z pytaniem – jakich funkcjonalności…
Jak przygotować infrastrukturę IT do wdrożenia systemu ERP? Przedsiębiorstwo, przystępując do wdrożenia systemu ERP, rozpoczyna modernizację swojej infrastruktury informatycznej. Odpowiedzialność za to spada najczęściej na mnie – Głównego…
Jak przygotować się do wdrożenia „miękkich” funkcjonalności HR? Menedżerom HR systemy IT służą wsparciem m.in. w zakresie rozwoju pracowników (tzw. „miękkie” funkcjonalności HR). Aby wdrożenie tych funkcji systemu…
Jak przygotować sukces projektu wdrożeniowego Zastanawiasz się, jak zorganizować udany projekt wdrożeniowy SAP? Twojej organizacji zależy na powodzeniu nowego przedsięwzięcia? W takim razie zacznij je…
Jak można zapobiec złemu wyborowi systemu ERP? Jednym z błędów popełnianych przez firmy w trakcie wyboru systemu ERP jest dokonywanie wyboru przede wszystkim w oparciu o porównanie…
Jak przygotować business case dla projektu IT? Coraz częściej sponsorzy projektów IT wymagają szczegółowych analiz, dowodzących słuszności przyszłych decyzji. Hasło business case zagościło w rozmowach menedżerów, ale…
Jak zaplanować budżet na wdrożenie ERP? Optymalne zaplanowanie budżetu inwestycji w system ERP nie jest łatwym zadaniem. Łatwo przeoczyć ukryte koszty. Tymczasem zapewnienie odpowiednich nakładów finansowych…
Jak zarządzać procesem zbierania ofert wdrożeniowych? Powodzenie wdrożenia systemu ERP zależy m.in. od wyboru odpowiedniego rozwiązania informatycznego oraz firmy wdrożeniowej. Dlatego ważne jest, by przedstawiane nam…
Jak zmotywować pracowników do zaangażowania w prace wdrożeniowe? Każde, najlepiej nawet przygotowane przedsięwzięcie informatyczne, prowadzone przez kompetentną firmę wdrożeniową, może zakończyć się fiaskiem – jeśli nie weźmie się…
Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji? Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne,…
Jak zorganizować zespół ds. wyboru ERP? Jak zaplanować harmonogram przetargu? Niepowodzenie wdrożenia systemu ERP często ma źródło w źle zorganizowanym procesie wyboru systemu i oferenta. Poniżej rekomendujemy – jak zdefiniować…
Kobieta a zarządzanie projektem Kobieta pełniąca funkcję kierownika projektu nadal nie jest codziennością, ale też nie wywołuje takiego zaskoczenia, jak kilka lat wcześniej. Coraz…
Łańcuch krytyczny a metodyka wdrożeń ERP Metodyka łańcucha krytycznego na dobre zadomowiła się w zarządzaniu projektami rozwojowymi i budowlanymi. Została także włączona do standardu PMBOK publikowanego…
Komunikacja w międzynarodowych projektach SAP W coraz liczniejszych projektach SAP biorą udział osoby z wielu krajów. Współpraca w środowisku projektowym zróżnicowanym kulturowo rodzi nowe wyzwania…
Komunikacja w projekcie SAP: ważna rzecz Sposób zarządzania przepływem informacji o wdrożeniu SAP ma istotny wpływ nie tylko na przebieg prac projektowych, ale także na to,…
Metodyka wdrożeniowa SNP faza po fazie Wdrożenie wdrożeniu nierówne. O jakości otrzymanego rozwiązania decyduje sposób prowadzenia projektu SAP. Metodyka wdrożeniowa to swego rodzaju kodeks przepisów ruchu…
Metodyka wdrożeniowa to nie marketing! Klienci, którzy przygotowują się do wdrożenia systemu informatycznego, często pytają o metodykę wdrożeniową systemu SAP, wykorzystywaną przez SNP. Poniżej odpowiedzi…
Metodyka wdrożeniowa: waterfall vs agile Naturalnym wyborem metodyki dla projektu wdrożenia systemu ERP są tradycyjne metody kaskadowe. Niestety leżące u ich podstaw dobrze zdefiniowane wymagania…
Nowe podejście do wyboru systemu ERP Z przedłużającym się procesem wyboru systemu ERP są związane konkretne koszty, dotkliwe zwłaszcza dla firm średniej wielkości. Przygotowując firmę do…
Pięć najczęściej wymienianych korzyści, osiąganych dzięki wdrożeniu systemu ERP System ERP to inwestycja, która się zwraca. Warto poznać kluczowe korzyści jakie osiąga przedsiębiorstwo po wdrożeniu oprogramowania klasy ERP.
Pięć najczęściej wymienianych problemów we współpracy z firmami wdrożeniowymi
Pięć najczęściej wymienianych problemów wewnętrznych, wpływających negatywnie na wdrożenie systemu ERP
Pięć najczęściej wymienianych zagadnień, na które należy zwrócić uwagę przy wyborze firmy wdrożeniowej
Pięć najczęściej wymienianych zagadnień, na które należy zwrócić uwagę przy wyborze systemu ERP
Praca zdalna w projektach informatycznych Praca zdalna to coraz częstszy model realizacji zadań zarówno przez pracowników firmy, jak i zewnętrznych partnerów czy dostawców stałych usług…
Praca zespołowa warunkiem sukcesu Poprawa w biznesie efektem wdrożenia SAP? Tak, o ile nad sukcesem projektu będą wspólnie pracować dobrze zmotywowane zespoły, składające się…
Rola project managera we wdrożeniu systemu ERP Osoba asertywna i zorganizowana, potrafiąca zarządzać czasem i zespołem, posiadająca wysokie umiejętności interpersonalne i zdolności mediacyjne. Wymagana znajomość najnowszych technologii…
Projekty SAP a zarządzanie zmianami Projekty SAP są nierozerwalnie związane ze zmianami organizacyjnymi. We wdrożeniu nie chodzi tylko o to, by uruchomić pewne funkcje systemu,…
Przyrostowa realizacja wymagań funkcjonalnych w projekcie SAP Bywa, że wymagania biznesowe względem systemu zmieniają się w trakcie projektu. Uwzględnienie podejścia przyrostowego w metodyce projektowej otwiera możliwość „cywilizowanej”…
Roll-outy SAP: szanse i zagrożenia Roll-out SAP nie musi oznaczać ubezwłasnowolnienia lokalnej spółki przez sztywne i nieprzystosowane do lokalnej specyfiki standardy korporacyjne.
Roll-out SAP wyzwaniem organizacyjnym Wyzwanie organizacyjne, z jakim wiąże się wdrożenie systemu SAP, staje się jeszcze większe, jeśli korporacyjny system SAP ma zostać przeniesiony…
Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i…
Ryzyko projektowe jako ważny aspekt wyboru oferty wdrożeniowej Wielu dostawców systemów ERP potrafi kusić niską ceną wdrożenia. Jeśli przy porównaniu ofert nie weźmiemy pod uwagę kwestii ryzyka realizacji…
Rzecz o referencjach, czyli jak skorzystać z doświadczeń innych? Gdy wybieramy system ERP oraz firmę wdrożeniową, efektywnym sposobem zminimalizowania ryzyka złego wyboru jest pozyskanie opinii firm użytkujących systemy, których…
S/4HANA – nadchodzi nowe Od początku 2015 roku wśród klientów systemów SAP często powtarzane jest hasło S/4HANA – nazwa nowej tajnej broni firmy SAP…
SAP Value Engineering Firma SAP znana z dostarczania zaawansowanych produktów informatycznych, oferowania hostingu i usług w chmurze najczęściej nie jest postrzegana jako firma…
Teoria gier w projekcie wdrożeniowym Zakończenie projektu w ustalonym terminie i zakresie nie jest celem samym w sobie. Chodzi przecież o dobry efekt przedsięwzięcia, a…
Szkolenia: nieodłączny element projektu wdrożeniowego Skuteczny, obustronny transfer wiedzy między pracownikami przedsiębiorstwa i konsultantami partnera wdrożeniowego jest niezbędny dla powodzenia wdrożenia SAP. Szkolenia są kluczowym…
Opinie o rozwiązaniach prekonfigurowanych Na rynku systemów wspomagających zarządzanie firmą słychać coraz częściej o tzw. systemach prekonfigurowanych. Podnosi się ich zalety, takie jak oszczędność…
Wdrożenie systemu ERP w firmach spożywczych – dlaczego właśnie teraz? Przedsiębiorstwom z branży spożywczej dzisiaj trudno już obejść się bez systemu ERP. Kluczowe znaczenie sprzedaży, konieczność zarządzania dużą ilością produktów…
Wdrożenie systemu ERP – początek drogi do optymalizacji biznesu Wiele firm traktuje uruchomienie systemu informatycznego wspierającego zarządzanie jako zakończenie procesu zmian organizacyjnych. Oczekują one stabilizacji przebiegu procesów biznesowych w…
Użytkujemy system ERP, i co dalej? Czy fakt użytkowania systemu ERP oznacza, że nie ma już innych możliwości wsparcia biznesu firmy przez technologie informatyczne? Niekoniecznie. Wdrożenie…
Zaangażowanie klienta w projekcie wdrożeniowym Kto decyduje o sukcesie lub niepowodzeniu projektu? Gloria chwały lub gorycz porażki najczęściej staje się udziałem firmy wdrożeniowej, jednak duży…
Wybór kierownika projektu Metodyka projektowa jest rodzajem mapy drogowej przedsięwzięcia wdrożeniowego. Ale w podróż zgodnie z otrzymaną mapą wyruszają ludzie i to oni…

Zobacz usługi powiązane

Rollouty SAP Wdrożenia SAP w oparciu o korporacyjny template SAP
Transformacje środowisk SAP Migracje technologiczne i transformacje biznesowe
Analiza przedwdrożeniowa Przygotowanie do wdrożenia systemu
Integracja SAP Interfejsy SAP z innymi systemami
Szkolenia SAP Kursy SAP, warsztaty SAP
Upgrade'y SAP Podniesienie wersji SAP
Programowanie ABAP i Java Rozszerzenia standardu SAP
Konsulting biznesowy Usługi doradztwa biznesowego
All for One Managed Cloud Więcej niż hosting SAP
Serwis aplikacyjny SAP SAP AMS - zdalne wsparcie użytkowników SAP
Napisz do nas Zadzwoń Wyślij email






    1. Dane osobowe przetwarzane są na podstawie art. 6 ust. 1 lit. a Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. – ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych.
    2. Administratorem Danych Osobowych jest All for One Poland sp. z o.o. z siedzibą w Złotnikach, ul. Krzemowa 1 62-002 Suchy Las. Dane kontaktowe do Inspektora Ochrony Danych: dpo.pl@all-for-one.com.
    3. Zgoda na przetwarzanie danych jest dobrowolna, ale niezbędna w celu kontaktu. Zgodę można wycofać w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem
    4. Dane będą przetwarzane do realizacji określonych powyżej celów i do momentu wycofania niniejszej zgody, a dostęp do danych będą miały tylko wybrane osoby posiadające stosowne upoważnienie do ich przetwarzania.
    5. Każda osoba podając dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania i przenoszenia danych, prawo do ograniczenia przetwarzania i prawo sprzeciwu wobec przetwarzania danych, prawo do przenoszenia danych.
    6. Każda osoba, której dane są przetwarzane, ma prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego jakim jest Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa).
    7. Dane osobowe mogą być udostępniane innym jednostkom należącym do grupy kapitałowej, do której należy All for One Poland sp. z o.o. – również znajdujących się poza Europejskim Obszarem Gospodarczym, w celach marketingowych. All for One Poland zapewnia, że dane przekazywane tym podmiotom są właściwie zabezpieczone, a osoba, której dane są przetwarzane, ma prawo do uzyskania kopii udostępnionych danych oraz informacji o miejscu udostępnienia danych.

    61 827 70 00

    Biuro jest czynne
    od poniedziałku do piątku
    w godz. 8:00 – 17:00

    Kontakt ogólny do firmy
    office.pl@all-for-one.com

    Pytania o produkty i usługi
    info.pl@all-for-one.com

    Pytania na temat pracy i staży
    kariera@all-for-one.com