Wyszukiwarka

Wpisz szukane wyrażenie

It looks like you're visiting us from outside Poland.

For the best browsing experience, we recommend switching to the English version of our website.

Switch to English Stay on PL version

Wdrożenie SAP

Projekty wdrożeniowe i rozwojowe SAP

Wdrożenie SAP - od All for One Poland, lidera rynku SAP w Polsce

Głównym obszarem działalności All for One Poland są wdrożenia rozwiązań SAP. Od 1995 roku (do 2017 działając pod marką BCC) zrealizowaliśmy kilkaset projektów wdrożeniowych SAP w Polsce i za granicą, w tym dziesiątki przedsięwzięć, których efektem było stworzenie kompleksowego rozwiązania SAP. Dzięki doświadczeniom z różnych branż, firm polskich i międzynarodowych, dysponujemy licznym zespołem wdrożeniowym, wyróżniającym się wiedzą biznesową i dotyczącą rozwiązań SAP.

Specjalizacja

Naszą specjalizacją są wymagające projekty:

duże, kompleksowe wdrożenia, m.in. w firmach wielozakładowych
przygotowanie, rozwój i rollouty korporacyjnych rozwiązań SAP w środowisku międzynarodowym
projekty SAP związane ze zmianami i transformacją (reorganizacje, fuzje, przejęcia)
innowacyjne projekty wdrożenia nowych rozwiązań i technologii SAP

Kompleksowość

Oferta All for One Poland jest kompleksowa – od przygotowania wdrożenia i dostawy licencji, przez usługi wdrożeniowe, szkoleniowe, dostawę platformy sprzętowej, po usługi serwisu i wsparcia w użytkowaniu i rozwoju oprogramowania SAP w firmie.

Dla Klientów oznacza to współpracę z jednym, doświadczonym dostawcą, biorącym odpowiedzialność za całość przedsięwzięcia.

100+ wdrożeń SAP – wybrane projekty

Wdrożenie SAP oczami klienta

Zobacz film, jak firma z branży budowlanej opowiada o przejściu na SAP i współpracy z All for One. Poznaj perspektywę zespołu, który na co dzień pracuje w systemie.

Film przygotowany przez firmę SAP. Projekt wdrożenia systemu wyróżniony w konkursie SAP Innovation Awards.

Wdrażane rozwiązania

Wdrażamy i rozwijamy wszystkie kluczowe systemy i funkcjonalności SAP.

SAP S/4HANA Najnowszy system ERP - SAP Cloud ERP

SuccessFactors Zarządzanie kapitałem ludzkim w chmurze

SAP BTP Zintegrowane zarządzanie danymi i aplikacjami

SAP Ariba Platforma optymalizacji zakupów

RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition

GROW with SAP S/4HANA Cloud Public Edition

SAP Business Data Cloud SAP BDC: Zaawansowane środowisko do zarządzania danymi

SAP DRC SAP Document and Reporting Compliance

SAP LeanIX SAP Enterprise Architecture Management (EAM)

Concur Concur Travel, Concur Expense, Concur Invoice

SAP EWM SAP Extended Warehouse Management

SAP Datasphere Hurtownia danych w chmurze

SAP Analytics Cloud Analiza danych w chmurze

SAP Sales Cloud System CRM od SAP w najnowszym wydaniu

SAP Fiori Aplikacje mobilne: Fiori, Sybase, Syclo, Afaria...

SAP HANA Baza danych nowej generacji

SAP Commerce Cloud Nowoczesna platforma e-commerce od SAP

PIERWSZY KROK

ZAPYTANIE
O WDROŻENIE SAP

Przekaż nam podstawowe dane o firmie i jej potrzebach w zakresie systemu ERP. Przeanalizują je nasi doświadczeni eksperci.

Wypełnij ankietę

Case studies

Dowiedz się więcej

Zobacz materiały wideo o wdrożeniach SAP

Metodyka wdrożeniowa SAP Activate

Dowiedz się, jak metodyka SAP Activate wspiera skuteczne wdrożenia SAP – przeczytaj poradnik.

SAP Activate: Metodyka wdrożenia SAP Projekt wdrożenia SAP S/4HANA wsparty doświadczeniami ponad 440 tys. klientów? Wzorcowe procesy z 180 branż dostępne dla użytkowników już na…

Poradniki

Inwestycja roku – policz, ile zarobisz dzięki wdrożeniu systemu ERP

Powszechnie uważa się, że przedsiębiorstwo nie może funkcjonować bez systemu ERP. Dlaczego więc, przy planowaniu wydatków, sprawa wdrożenia systemu często…

Wdrożenia i rollouty SAP

Jaka jest główna motywacja stojąca za projektem rolloutu SAP? Nasza współpraca z klientami w zakresie różnych projektów rolloutu i dużych…

5x TAK dla migracji do S/4

W 2027 roku kończy się okres wsparcia dla starszych wersji systemów SAP. Coraz więcej firm decyduje się na migrację do…

Jak wdrożyć SAP w modelu RISE

Jak wdrożyć SAP w modelu RISE

RISE with SAP S/4HANA – w zależności od klienta – jest dostępny w modelu chmury publicznej lub prywatnej. Różnica polega…

Analiza przedwdrożeniowa coraz popularniejsza

Celem wdrożenia systemu ERP jest zwiększenie efektywności działania firmy. Aby tak się stało, przed przystąpieniem do wdrożenia konieczne jest przeprowadzenie…

Aplikacje dla transformacji

Software SNP pomaga przeprowadzać zmiany w środowisku SAP. Wśród referencyjnych projektów transformacyjnych SNP są złożone przedsięwzięcia między innymi w Siemens…

Rollout SAP – krok naprzód

Rollout SAP to zmiana, transformacja biznesu i rozwiązań IT. Jak ją udanie przeprowadzić? Odpowiedzią na to pytanie jest strategia rolloutów…

Co może zagrozić powodzeniu przedsięwzięcia wdrożeniowego?

Identyfikacja potencjalnych źródeł problemów, które mogą zagrozić powodzeniu przedsięwzięcia wdrożeniowego, pozwala lepiej zaplanować i realizować przedsięwzięcie wdrożeniowe – aż do…

Agile Project Management

Są projekty, w których z różnych względów trzeba bardzo elastycznie podchodzić do ustaleń co do zakresu czy harmonogramu działań. W…

Definicja zakresu a strategia wdrożenia

Zwykle przez zakres projektu ERP rozumie się zbiór funkcjonalności przyszłego systemu i wspieranych przez nie procesów. Należy jednak pamiętać również…

Dlaczego dobra metodyka wdrożeniowa jest tak ważna?

Metodyka wdrożeniowa – do czego w ogólne jest potrzebna? Jaka powinna być, co powinna zawierać, by wdrożenie zostało zrealizowane w…

Dlaczego zarząd firmy powinien być zainteresowany wdrożeniem systemu ERP?

Czy technologie informatyczne (IT) stanowią cel sam w sobie, czy też są jedynie narzędziem, które pomaga w osiąganiu celów biznesowych?…

Fakty i mity o systemach ERP

Liczne nieporozumienia dotyczące znaczenia i możliwości systemów ERP, wynikają z niejednoznacznej definicji tego, czym jest ERP. Wielu dostawców żeruje na…

Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP

Fuzje, przejęcia i wydzielenia spółek to nie tylko duże przedsięwzięcia prawne i organizacyjne. Reorganizacja biznesu pociąga za sobą zmiany w…

Ile można stracić, nie korzystając z systemu ERP?

Z badań, przeprowadzonych przez BCC (aktualnie All for One Poland) wśród polskich przedsiębiorstw o rocznych przychodach rzędu 80-300 mln zł…

Integracja międzymodułowa – ważny czynnik powodzenia wdrożenia

Analiza przyczyn problemów, występujących w trakcie wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego, jak i po jego uruchomieniu, wskazuje że wiele z nich…

Jak nie spocząć na laurach po zakończeniu wdrożenia?

Czy uruchomienie systemu ERP oznacza, że zrobiliśmy już wszystko dla jego optymalnego funkcjonowania? Co trzeba zrobić, by nadal skutecznie wspierał…

Jak określić zakres wdrożenia ERP? Wdrożenie wieloetapowe – czy i jak?

Istotnym z punktu widzenia opłacalności inwestycji w system ERP zagadnieniem jest określenie zakresu przyszłego wdrożenia. Z pytaniem – jakich funkcjonalności…

Jak przygotować infrastrukturę IT do wdrożenia systemu ERP?

Przedsiębiorstwo, przystępując do wdrożenia systemu ERP, rozpoczyna modernizację swojej infrastruktury informatycznej. Odpowiedzialność za to spada najczęściej na mnie – Głównego…

Jak przygotować się do wdrożenia „miękkich” funkcjonalności HR?

Menedżerom HR systemy IT służą wsparciem m.in. w zakresie rozwoju pracowników (tzw. „miękkie” funkcjonalności HR). Aby wdrożenie tych funkcji systemu…

Jak przygotować sukces projektu wdrożeniowego

Zastanawiasz się, jak zorganizować udany projekt wdrożeniowy SAP? Twojej organizacji zależy na powodzeniu nowego przedsięwzięcia? W takim razie zacznij je…

Jak można zapobiec złemu wyborowi systemu ERP?

Jednym z błędów popełnianych przez firmy w trakcie wyboru systemu ERP jest dokonywanie wyboru przede wszystkim w oparciu o porównanie…

Jak przygotować business case dla projektu IT?

Coraz częściej sponsorzy projektów IT wymagają szczegółowych analiz, dowodzących słuszności przyszłych decyzji. Hasło business case zagościło w rozmowach menedżerów, ale…

Jak zaplanować budżet na wdrożenie ERP?

Optymalne zaplanowanie budżetu inwestycji w system ERP nie jest łatwym zadaniem. Łatwo przeoczyć ukryte koszty. Tymczasem zapewnienie odpowiednich nakładów finansowych…

Jak zarządzać procesem zbierania ofert wdrożeniowych?

Powodzenie wdrożenia systemu ERP zależy m.in. od wyboru odpowiedniego rozwiązania informatycznego oraz firmy wdrożeniowej. Dlatego ważne jest, by przedstawiane nam…

Jak zmotywować pracowników do zaangażowania w prace wdrożeniowe?

Każde, najlepiej nawet przygotowane przedsięwzięcie informatyczne, prowadzone przez kompetentną firmę wdrożeniową, może zakończyć się fiaskiem – jeśli nie weźmie się…

Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji?

Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne,…

Jak zorganizować zespół ds. wyboru ERP? Jak zaplanować harmonogram przetargu?

Niepowodzenie wdrożenia systemu ERP często ma źródło w źle zorganizowanym procesie wyboru systemu i oferenta. Poniżej rekomendujemy – jak zdefiniować…

Kobieta a zarządzanie projektem

Kobieta pełniąca funkcję kierownika projektu nadal nie jest codziennością, ale też nie wywołuje takiego zaskoczenia, jak kilka lat wcześniej. Coraz…

Łańcuch krytyczny a metodyka wdrożeń ERP

Metodyka łańcucha krytycznego na dobre zadomowiła się w zarządzaniu projektami rozwojowymi i budowlanymi. Została także włączona do standardu PMBOK publikowanego…

Komunikacja w międzynarodowych projektach SAP

W coraz liczniejszych projektach SAP biorą udział osoby z wielu krajów. Współpraca w środowisku projektowym zróżnicowanym kulturowo rodzi nowe wyzwania…

Komunikacja w projekcie SAP: ważna rzecz

Sposób zarządzania przepływem informacji o wdrożeniu SAP ma istotny wpływ nie tylko na przebieg prac projektowych, ale także na to,…

Metodyka wdrożeniowa: waterfall vs agile

Naturalnym wyborem metodyki dla projektu wdrożenia systemu ERP są tradycyjne metody kaskadowe. Niestety leżące u ich podstaw dobrze zdefiniowane wymagania…

Nowe podejście do wyboru systemu ERP

Z przedłużającym się procesem wyboru systemu ERP są związane konkretne koszty, dotkliwe zwłaszcza dla firm średniej wielkości. Przygotowując firmę do…

Pięć najczęściej wymienianych korzyści, osiąganych dzięki wdrożeniu systemu ERP

System ERP to inwestycja, która się zwraca. Warto poznać kluczowe korzyści jakie osiąga przedsiębiorstwo po wdrożeniu oprogramowania klasy ERP.

Pięć najczęściej wymienianych problemów we współpracy z firmami wdrożeniowymi

Pięć najczęściej wymienianych problemów wewnętrznych, wpływających negatywnie na wdrożenie systemu ERP

Pięć najczęściej wymienianych zagadnień, na które należy zwrócić uwagę przy wyborze firmy wdrożeniowej

Pięć najczęściej wymienianych zagadnień, na które należy zwrócić uwagę przy wyborze systemu ERP

Praca zdalna w projektach informatycznych

Praca zdalna to coraz częstszy model realizacji zadań zarówno przez pracowników firmy, jak i zewnętrznych partnerów czy dostawców stałych usług…

Praca zespołowa warunkiem sukcesu

Poprawa w biznesie efektem wdrożenia SAP? Tak, o ile nad sukcesem projektu będą wspólnie pracować dobrze zmotywowane zespoły, składające się…

Rola project managera we wdrożeniu systemu ERP

Osoba asertywna i zorganizowana, potrafiąca zarządzać czasem i zespołem, posiadająca wysokie umiejętności interpersonalne i zdolności mediacyjne. Wymagana znajomość najnowszych technologii…

Projekty SAP a zarządzanie zmianami

Projekty SAP są nierozerwalnie związane ze zmianami organizacyjnymi. We wdrożeniu nie chodzi tylko o to, by uruchomić pewne funkcje systemu,…

Przyrostowa realizacja wymagań funkcjonalnych w projekcie SAP

Bywa, że wymagania biznesowe względem systemu zmieniają się w trakcie projektu. Uwzględnienie podejścia przyrostowego w metodyce projektowej otwiera możliwość „cywilizowanej”…

Roll-outy SAP: szanse i zagrożenia

Roll-out SAP nie musi oznaczać ubezwłasnowolnienia lokalnej spółki przez sztywne i nieprzystosowane do lokalnej specyfiki standardy korporacyjne.

Roll-out SAP wyzwaniem organizacyjnym

Wyzwanie organizacyjne, z jakim wiąże się wdrożenie systemu SAP, staje się jeszcze większe, jeśli korporacyjny system SAP ma zostać przeniesiony…

Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach

Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach

Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i…

Ryzyko projektowe jako ważny aspekt wyboru oferty wdrożeniowej

Wielu dostawców systemów ERP potrafi kusić niską ceną wdrożenia. Jeśli przy porównaniu ofert nie weźmiemy pod uwagę kwestii ryzyka realizacji…

Rzecz o referencjach, czyli jak skorzystać z doświadczeń innych?

Gdy wybieramy system ERP oraz firmę wdrożeniową, efektywnym sposobem zminimalizowania ryzyka złego wyboru jest pozyskanie opinii firm użytkujących systemy, których…

S/4HANA – nadchodzi nowe

Od początku 2015 roku wśród klientów systemów SAP często powtarzane jest hasło S/4HANA – nazwa nowej tajnej broni firmy SAP…

SAP Value Engineering

Firma SAP znana z dostarczania zaawansowanych produktów informatycznych, oferowania hostingu i usług w chmurze najczęściej nie jest postrzegana jako firma…

Teoria gier w projekcie wdrożeniowym

Zakończenie projektu w ustalonym terminie i zakresie nie jest celem samym w sobie. Chodzi przecież o dobry efekt przedsięwzięcia, a…

Szkolenia: nieodłączny element projektu wdrożeniowego

Skuteczny, obustronny transfer wiedzy między pracownikami przedsiębiorstwa i konsultantami partnera wdrożeniowego jest niezbędny dla powodzenia wdrożenia SAP. Szkolenia są kluczowym…

Opinie o rozwiązaniach prekonfigurowanych

Na rynku systemów wspomagających zarządzanie firmą słychać coraz częściej o tzw. systemach prekonfigurowanych. Podnosi się ich zalety, takie jak oszczędność…

Wdrożenie systemu ERP w firmach spożywczych – dlaczego właśnie teraz?

Przedsiębiorstwom z branży spożywczej dzisiaj trudno już obejść się bez systemu ERP. Kluczowe znaczenie sprzedaży, konieczność zarządzania dużą ilością produktów…

Wdrożenie systemu ERP – początek drogi do optymalizacji biznesu

Wiele firm traktuje uruchomienie systemu informatycznego wspierającego zarządzanie jako zakończenie procesu zmian organizacyjnych. Oczekują one stabilizacji przebiegu procesów biznesowych w…

Użytkujemy system ERP, i co dalej?

Czy fakt użytkowania systemu ERP oznacza, że nie ma już innych możliwości wsparcia biznesu firmy przez technologie informatyczne? Niekoniecznie. Wdrożenie…

Zaangażowanie klienta w projekcie wdrożeniowym

Kto decyduje o sukcesie lub niepowodzeniu projektu? Gloria chwały lub gorycz porażki najczęściej staje się udziałem firmy wdrożeniowej, jednak duży…

Zobacz usługi powiązane

Rollouty SAP Wdrożenia SAP w oparciu o korporacyjny template SAP

Transformacje środowisk SAP Projekty SAP związane ze zmianami

Analiza przedwdrożeniowa Przygotowanie do wdrożenia systemu

Dostosowanie SAP do polskiego prawa Rollout SAP do Polski

Integracja SAP Interfejsy SAP z innymi systemami

Szkolenia SAP Kursy SAP, warsztaty SAP

Upgrade'y SAP Podniesienie wersji SAP

Programowanie ABAP Rozszerzenia standardu SAP

Konsulting biznesowy Usługi doradztwa biznesowego

All for One Managed Cloud Chmura prywatna dla SAP

Serwis aplikacyjny SAP SAP AMS - zdalne wsparcie użytkowników SAP

Masz pytania? Napisz do nas

Napisz do nas Zadzwoń Wyślij email

61 827 70 00

Biuro jest czynne
od poniedziałku do piątku
w godz. 8:00 – 16:00 (CET)

Kontakt ogólny do firmy
office.pl@all-for-one.com

Pytania o produkty i usługi
info.pl@all-for-one.com

Pytania na temat pracy i staży
kariera@all-for-one.com

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.