SNP Transformation Day, 23 marca 2021 r.
Zapraszamy na spotkania online z ekspertami od transformacji SAP
Firma pracuje na systemie SAP, planuje reorganizację, wydzielenie, sprzedaż części działalności? A może przejmowana przez firmę spółka posiada system SAP? SNP, Złoty Partner SAP, zaprasza Państwa na SNP Transformation Day 23 marca br. Podczas sesji tematycznych online, nasi eksperci podzielą się doświadczeniami z takich projektów transformacyjnych.
Każdy kryzys jest katalizatorem zmian w ekonomii. Transakcje kupna i sprzedaży przedsiębiorstw lub ich części, a także reorganizacje procesów wewnątrz firm i grup, to część normalnego życia gospodarki. Teraz jednak tych przetasowań będzie więcej niż zwykle. Efektem pandemii jest rosnąca fala zmian w biznesach naszych klientów. Te zmiany wiążą się z koniecznością realizacji złożonych projektów transformacyjnych w środowiskach SAP.
Firma pracuje na systemie SAP, planuje reorganizację, wydzielenie, sprzedaż części działalności? A może przejmowana przez firmę spółka posiada system SAP? SNP, Złoty Partner SAP, zaprasza Państwa na SNP Transformation Day 23 marca br. Podczas sesji tematycznych online, nasi eksperci podzielą się doświadczeniami z takich projektów transformacyjnych. Serdecznie zapraszamy zarówno osoby odpowiedzialne za systemy i projekty informatyczne, jak i przedstawicieli biznesu.
Prosimy o zapoznanie się z tematami webinarów i rejestrację na każdą sesję z osobna.
Agenda konferencji
Decydenci, podejmując decyzje o zmianach biznesowych, często nie mają świadomości o ich wpływie na systemy informatyczne. Gdzie kryją się największe wyzwania i niebezpieczeństwa?
Dyrektor ds. Konsultingu i Serwisu Aplikacyjnego
SNP Poland
Specyfika, wyzwania i dobre praktyki dla projektów SAP typu:
- Wydzielenie firmy lub jej części z systemu (carve out SAP)
- Przejęcie firmy i włączenie jej do systemu SAP
- Fuzja jednostek w systemie SAP
Manager Biura Projektów
SNP Poland
Specyfika, wyzwania i dobre praktyki dla projektów SAP związanych ze zmianami wewnątrz organizacji firmy i przebiegu procesów, np.
- wydzielenie centrum usług wspólnych (Shared Services Center)
- centralizacja procesów w ramach grupy kapitałowej
- harmonizacje planu kont, danych podstawowych (np. Partnerów Biznesowych), roku podatkowego
- reorganizacja systemów IT w celu wsparcia CUW
Dyrektor Digital Transformation Center
SNP Poland
Podczas gdy organizacje przechodzą różne przeobrażenia, adaptując się do dynamicznie zmieniającego się rynku, HR często pozostaje w starej rzeczywistości. Ludzie odgrywają kluczową rolę w transformacji biznesu i to właśnie HR może ich do tego przygotować, zmotywować i dać innowacyjne narzędzia, które pozwolą im skupić się na celach i szybciej dostosowywać się do zmian a nawet je antycypować. Procesy i aplikacje HR zaprojektowane 10 lat temu wymagają zmiany i o tym Państwu opowiemy.
Manager ds. Rozwoju Biznesu - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim
SNP Poland